#Gastbeitrag
Gründer investieren Herzblut, Zeit und Geld in ihr Unternehmen, verfehlen im Kontrast dazu oft dies größte Risiko: den eigenen Betriebsstörung. Ohne dich kann dieser Fabrikationsstätte ins Wanken geraten – von Projektstillstand via Kundenverlust solange bis zur Zahlungsunfähigkeit.
Ein Unfall, eine Krankheit oder ein Burnout – welches passiert mit deinem Unternehmen, wenn du plötzlich nicht mehr funktionieren kannst? Zu Händen viele Selbstständige ist welche Vorstellung weitab. Doch oft hängt die Gesamtheit an einer Person: dir.
Dieser unterschätzte Risikofaktor
Gründer investieren Herzblut, Zeit und Geld in ihr Unternehmen, verfehlen im Kontrast dazu oft dies größte Risiko: den eigenen Betriebsstörung. Ohne dich kann dieser Fabrikationsstätte ins Wanken geraten – von Projektstillstand via Kundenverlust solange bis zur Zahlungsunfähigkeit. Studien zeigen, dass viele Selbstständige keinen Notfallplan nach sich ziehen. In diesem Fall ist ohne Rest durch zwei teilbar in dieser Anfangsstadium die Suchtverhalten namentlich hoch.
„Ein erfolgreiches Unternehmen braucht nicht nur Visionen und Umsatzvolumen – sondern gleichermaßen Schutzmechanismus vor dem Unerwarteten.“
Je größer dies Unternehmen wird, umso größer wird gleichermaßen die Verantwortung – gegensätzlich Mitarbeitern, Kunden und Partnern. Schon ein längerer Betriebsstörung kann jahrelange Arbeit gefährden. Frühzeitige Planung ist deswegen unumgänglich.
Berufsunfähigkeit und andere Vorsorgemaßnahmen
Eine Berufsunfähigkeitsversicherung schützt nicht nur privat, sondern gleichermaßen unternehmerisch. Sie sichert deinen Lebensunterhalt, wenn du aufgrund von Krankheit oder Unfall ewiglich nicht mehr in deinem Fachgebiet funktionieren kannst – und entlastet damit gleichermaßen dein Unternehmen indirekt. Wichtig: Dieser Terminierung sollte so zeitig wie möglich erfolgen, da Vorerkrankungen den Versicherungsschutz stark senken oder verteuern können. Nebensächlich die Höhe dieser monatlichen Rente sollte realistisch kalkuliert sein – idealerweise orientiert sie sich an deinen festen privaten und betrieblichen Ausgaben. Zusätzlich sollten folgende Maßnahmen getroffen werden:
Benennung eines Stellvertreters
Dokumentation zentraler Abläufe, Zugänge und Kundenkontakte
Rechtliche Sicherung durch Vollmachten
Struktur von Rücklagen und Versicherungen
Ebendiese Schritte können nicht nur Sicherheit im Ernstfall, sondern schaffen gleichermaßen im täglich Brot Struktur und Vertrauen.
Verträge, Fristen und rechtliche Fallstricke
Dieser krankheitsbedingte Betriebsstörung eines Gründers kann rechtlich und geldlich gravierende Hinterher gehen nach sich ziehen – insbesondere pro Einzelunternehmer. Rechnungen bleiben ungeschützt, Fristen verstreichen, Kundenbeziehungen leiden. Ohne Vorsorgevollmacht darf niemand pro dich handeln – nicht einmal enge Klan.
Kritische Punkte:
Finanzielle Entscheidungen (z.?B. Kontozugriffe)
Personalmaßnahmen (Einstellungen, Kündigungen)
Behördenkommunikation (z.?B. mit dem Fiskus)
Nebensächlich GmbHs oder UGs sind betroffen, wenn dieser operative Kopf ausfällt. Ohne funktionierende Vertretung kann selbst eine gut aufgestellte Firma ins Straucheln geraten.
Business Resilience: Strukturen statt Bauchgefühl
Ein widerstandsfähiges Unternehmen braucht klare Notfallpläne. Die wichtigsten Bereiche:
Ein digitales Notfallhandbuch hilft, jeder relevanten Informationen strukturiert zu sichern. Es sollte regelmäßig aktualisiert und abgesichert sein – inkl. Passwortmanager-Backups.
Mitwirkender und Kunden nicht vergessen
Ein Gründer-Betriebsstörung ist gleichermaßen eine emotionale Notlage. Mitwirkender erfordern Orientierung, Kunden Sicherheit. Eine gute Zubereitung umfasst von dort gleichermaßen:
Offizielle Vertretung mit klarer Rede
Einlieferung laufender Projekte
Professionelle und empathische Kommunikation
Wer im Team zeitig Schlingern verteilt und Verantwortung überträgt, schafft ein stabiles Grundstein – gleichermaßen in Ausnahmesituationen.
Dein persönlicher Fahrplan
Ebendiese Maßnahmen solltest du nicht passen:
Berufsunfähigkeitsversicherung vollenden
Juristische Vollmachten vorbereiten
Notfallpläne mit Zuständigkeiten gedeihen
Zugriffsrechte und Passwörter dokumentieren
Kommunikationsstrategie pro jeder Beteiligten festlegen
Denn Vorsorge ist kein Zeichen von Pessimismus, sondern von unternehmerischer Reife. Die gute Nachricht: Du kannst dich vorbereiten – strukturell, juristisch und geldlich. Krisenvorsorge ist kein Pessimismus, sondern unternehmerische Reife. Wer heute handelt, sichert seine Zukunft – und schützt, welches er aufgebaut hat.
Foto (oben): Shutterstock
