#Interview
„2024 war zu Händen uns ein Jahr dieser Umorientierung – zurück zu unseren Wurzeln und unserer DNA“, sagt Celebrate Company-Macher Christoph Behn. 2025 möchte er nun die „Customer Experience hinaus ein völlig neues Level in der Höhe halten“.
Vor mehr denn zehn Jahren gründete Christoph Behn, die kartenmacherei, eine Plattform, reichlich die Onlinerinnen und Onliner Karten individuell gestalten können. 2021 investierte die Private-Equity-Gruppe EMZ Partners in dies zuvor gebootstrappte Unternehmen. Schon 2020 stieg Behn aus dem operativen Handlung nebst seinem Unternehmen aus. Finale 2023 kehrte er dann frappant zurück. Zur jetzigen Celebrate Company in Besitz sein von neben kartenmacherei nachrangig Dienste wie Künstlerwerkstatt Rosemood, faireparterie und mintkind.
Im Interview mit deutsche-startups.de spricht Christoph Behn einmal extensiv reichlich dies kürzlich abgelaufene Jahr.
2024 ist ohne Rest durch zwei teilbar rum. Welches war dies Highlight im vergangenen Jahr nebst Euch?2024 war zu Händen uns ein Jahr dieser Umorientierung – zurück zu unseren Wurzeln und unserer DNA. Vor allem stolz bin ich darauf, wie unsrige Teams nebst Rosemood und kartenmacherei enger zusammengewachsen sind. Dasjenige war nicht immer leichtgewichtig, demgegenüber es hat uns gezeigt, wie viel Macht in echter Verkettung steckt. Und genau drum geht es nebst celebrate: Produkte zu schaffen, die Menschen näher zusammenbringen. Die Highlights sind zu Händen mich die vielen Momente, in denen dies spürbar wurde – sei es intern im Team oder durch dies Feedback unserer Kund:medial.
Und welches lief 2024 nebst Euch nicht rund?2024 war ein Jahr dieser Integration, Wanderung und Neuorientierung – und solche Prozesse sind immer mit Herausforderungen verbunden. Manchmal hat dies dazu geführt, dass bestimmte Gimmick hinaus dieser Strecke blieben. Vor allem schwergewichtig war es, in diesem Spannungsfeld den zwischenmenschlichen Hinsicht nicht aus den Augen zu verlieren. Welcher Balanceakt, operativen Kompression zu bewältigen und synchron eine gute Kultur zu pflegen, ist eine dieser größten Aufgaben in solchen Phasen.
Welches Projekt steht nebst Euch zu Händen 2025 ganz oben hinaus eurer Tagesordnung?Wir nach sich ziehen uns vorgenommen, die Customer Experience hinaus ein völlig neues Level zu in der Höhe halten. Dasjenige ist keine einzelne Initiative, sondern ein ganzheitlicher Vorgehen. Wir wollen sicherstellen, dass jede Wechselbeziehung mit celebrate unsrige Werte widerspiegelt – von dieser Qualität unserer Produkte solange bis zur Verkettung, die sie schaffen. Lasst euch erstaunen, welches wir die Gesamtheit geplant nach sich ziehen – es wird ein spannendes Jahr!
Mit welchen Erwartungen blickst Du wirtschaftlich hinaus 2025?Die wirtschaftliche Standpunkt in unseren Kernmärkten ist provokatorisch. meine Wenigkeit gehe davon aus, dass wir weiterhin mit Kompression umgehen sollen. Taktgesteuert sehe ich dies nachrangig denn Möglichkeit: Zu Gunsten von uns bedeutet dies, noch fokussierter zu funktionieren und Neuerung spezifisch voranzutreiben. meine Wenigkeit hoffe, dass die Politik die Zeichen dieser Zeit erkennt und die Rahmenbedingungen zu Händen Unternehmen verbessert – demgegenüber darauf verlassen wir uns nicht.
Welches hast Du Dir Personal… zu Händen 2025 vorgenommen?meine Wenigkeit möchte bewusster leben – sei es, mehr Zeit mit meiner Familie zu verleben, regelmäßig laufen zu in Betracht kommen, oder problemlos besser hinaus mich selbst zu respektieren. In den letzten Jahren habe ich gelernt, wie wichtig es ist, sich selbst Raum zu Händen Schöpfung zu spendieren. Zu Gunsten von mich heißt dies, mich mit einem Trainer weiterzuentwickeln, um ein besserer Vater, Partner und Leader zu sein. Und natürlich freue ich mich darauf, celebrate weiterhin hinaus Reiseroute zu halten und verbinden mit dem Team ein erfolgreiches Jahr zu gestalten.
Tipp: Mehr Rück- und Ausblicke findet ihr in unserem Jahresrückblick.
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Foto (oben): Celebrate Company
