Dies Münchner HealthTech Avelios Medical, 2020 von Nicolas Jakob, Sebastian Krammer und Christian Albrecht gegründet, positioniert sich qua Krankenhausinformationssystem. Unterdies geht es drum, “klinische Prozesse zu optimieren, den Dokumentationsaufwand zu reduzieren und Patientendaten intelligent zu vernetzen – von dieser Eingang solange bis zur Liquidation”. Sequoia Capital sowie Altinvestoren wie Revent und High-Tech Gründerfonds (HTGF) investierten zuletzt üppige 30 Mio. Euro in dasjenige Unternehmen, dasjenige schon rund 100 Mitarbeitende beschäftigt.
Im Interview mit deutsche-startups.de spricht Gründer Albrecht einmal genau mehr als den Stand dieser Utensilien nebst Avelios Medical.
Wie würdest Du Deiner Großmutter Avelios Medical verdeutlichen?Avelios hat eine Software entwickelt, die Ärzt:medial und Pflegekräften hilft, weniger Zeit mit Dokumentation und mehr mit dieser Heilverfahren von Patient:medial zu verleben. Unser System begleitet den gesamten Behandlungsprozess im Krankenhaus: von dieser Terminbuchung mehr als die Eingang, Behandlungsdokumentation und Liquidation solange bis zur Kündigung. Ärztinnen und Pflegekräfte nutzen die Software, um relevante bestehende Informationen von Patient:medial einzusehen und neue Behandlungsdaten störungsfrei zu dokumentieren. Dies Besondere: Informationen werden nicht störungsfrei qua Freitext abgelegt, sondern strukturiert erfasst – wie in einer lukulent sortierten Tabelle statt eines Stapels unsortierter Notizzettel. So lassen sich Datenansammlung nicht nur schnell wiederfinden, sondern gleichfalls zu Gunsten von Wissenschaft und KI nutzen, um Diagnosen und Behandlungen kontinuierlich zu verbessern. Zudem ist dasjenige System modular aufgebaut und Kunden können entsprechend zu einem Lego-Baukasten die Module auswählen und nutzen, die sie möchten.
War dies von Werden an Euer Linie?Avelios wurde aus einem KI-Forschungsvorhaben geboren, nebst dem uns schnell lukulent wurde: Ohne strukturierte Datenansammlung bleibt eine funktionierende KI im Gesundheitswesen reine Theorie. Taktgesteuert sahen wir, dass die größten Probleme in dieser Digitalisierung von Krankenhäusern viel grundlegender sind – veraltete Krankenhausinformationssysteme verhindern eine effektive Digitalisierung. Wir standen folglich vor einer entscheidenden Frage: Gedeihen wir eine Speziallösung, die aufwärts bestehende Kernsysteme aufbaut und nur die Symptome mangelnder Digitalisierung lindert? Oder möglich sein wir den schwereren, wohl nachhaltigeren Weg und prosperieren ein komplett neues, modulares und aufwärts strukturierten Datenansammlung basierendes operating system zu Gunsten von Krankenhäuser? Schon zu diesem Zeitpunkt nach sich ziehen wir uns klar zu Gunsten von Letzteres entschlossen – zu Gunsten von eine Störungsbehebung, die den gesamten Behandlungsprozess digitalisiert, administrative Aufgaben automatisiert und so nicht nur Vorteil steigert, sondern gleichfalls strukturierte Datenansammlung zu Gunsten von Wissenschaft und KI nutzbar macht.
Wie hat sich Avelios Medical seitdem dieser Gründung entwickelt?Wir nach sich ziehen uns in den vier Jahren seitdem dieser Gründung in allen Bereichen stark weiterentwickelt. Wir nach sich ziehen ein komplettes Krankenhausinformationssystem (KIS) 2.0, einschließlich Dokumentation, Verwaltung, Liquidation, Patientenportal und mehr gebaut. Wir nach sich ziehen eine zweistellige Zahl von Kunden gewonnen – darunter mit Sana eine dieser größten Klinikketten Deutschlands, sowie weitere vier renommierte Universitätskliniken. Wir nach sich ziehen eine echte Software-Firma aufgebaut, mit einem ca. 100-köpfigen Team in München, mehrheitlich existent aus Softwareentwicklern und Mediziner:medial.
Zuletzt konntet Ihr 30 Mio. einsammeln. Wie seid Ihr mit Euren Investor:medial in Kontakt gekommen?Welcher initiale Kontakt kam mehr als unseren bestehenden Investor Revent zu Stande. Nachdem initialen Kennlern- und Update-Calls mit Anas Biad von Sequoia, ging es dann Finale letzten Jahres schnell. Überzeugt von unserer Schöpfung und Mission hat Anas uns in München besucht und dann in einer intensiven Due Diligence aufwärts Kardia und Nieren geprüft.
KI ist derzeit dasjenige Themenbereich schlechthin in dieser Startup-Szene. Welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz nebst Euch?KI in dieser Gesundheitsversorgung hat enormes Potenzial – sei es qua Entscheidungsunterstützung zur Verbesserung dieser Behandlungsqualität, zur Effizienzsteigerung durch Automatisierung oder zur Optimierung dieser Wirtschaftlichkeit von Krankenhäusern. Doch mit den derzeitigen unstrukturierten Datenansammlung droht KI in dieser Realität zu enttäuschen. So gesehen nach sich ziehen wir uns von Werden an radikal zu Gunsten von strukturierte Datenansammlung entschlossen und zusammenfassen heute rund 2.000 strukturierte und semantisch annotierte Datenpunkte pro Heilverfahren – in intelligenten Eingabefeldern statt in unübersichtlichen Freitexten. Damit schaffen wir die Sockel, um nicht nur KI, sondern gleichfalls Wissenschaft aufwärts einem völlig neuen Niveau zu zuteilen. Von sprachbasierter Dokumentation, mehr als Prozessautomatisierungen solange bis zur umfassenden Entscheidungsunterstützung nach sich ziehen wir schon unterschiedliche Lösungen aufwärts dieser Roadmap, die dasjenige volle Potenzial unserer strukturierten Datenansammlung ausschöpfen.
Blicke Rogation einmal zurück: Welches ist in den vergangenen Jahren so richtig schief gegangen?Wir hießen nicht immer Avelios. Ursprünglich starteten wir qua “Veios Medical” und nach sich ziehen den Namen qua Marke angemeldet. Problem: Ein internationales Unternehmen legte unerwartet Einspruch ein. Unsrige Anwälte gaben uns zwei Optionen – verdongeln langen, teuren Streitsache oder verdongeln neuen Namen. In Folge dessen nach sich ziehen wir dasjenige ganze Team zum Brainstorming eingeladen. Einzige Kondition: Welcher neue Name musste mit ‚Vanadium‘ oder ‚A‘ beginnen, damit unser Logo weiter nutzbar blieb. So wurde aus Veios schließlich Avelios – rückblickend eine Wettkampf, mit dieser wir heute sehr happy sind.
Und wo habt Ihr bisher was auch immer richtig gemacht?Mit dem KIS-Markt nach sich ziehen wir uns eine dieser am stärksten regulierten Branchen ausgesucht – und uns klar entschlossen, ein vollständiges Operating System zu Gunsten von Krankenhäuser neu zu zusammensetzen. Eine Wettkampf, die zu Beginn nur wenige wiederholen konnten. Andere junge Systeme, die den Markt erobern wollten, waren schon mit anderen Ansätzen vor uns gescheitert. Doch nebst Avelios nach sich ziehen wir von Beginn an eine echte, tiefgehende Veränderung geglaubt – und dass welche nur durch ein vollwertig neues, umfassendes KIS möglich ist. So gesehen nach sich ziehen wir unsrige Software von Beginn aufwärts modularen, skalierbaren Architekturen und Datenmodellen entwickelt. Erkenntlichkeit unseres flexiblen Backends können wir heute die Anforderungen unterschiedlichster Krankenhäuser herunternehmen – vom hochkomplexen Maximalversorger solange bis zur spezialisierten Fachklinik. Zudem ermöglicht unser modularer Überbau Krankenhäusern maximale universelle Verwendbarkeit: Sie können Avelios entweder qua vollständige KIS-Auftrennung importieren oder schrittweise einzelne Module auswalken. So offenstehen wir verdongeln realistischen Weg in die digitale Zukunft – egal, in welchem Zeitmaß ein Krankenhaus diesen möglich sein möchte. Die Wettkampf, keine Speziallösung, sondern ein von Grund aufwärts neu entwickeltes Operating System zu prosperieren, war aus unserer Sicht genau die richtige.
Welchen generellen Tipp gibst Du anderen Gründer:medial mit aufwärts den Weg?Traut euch gleichfalls dicke Bretter zu bohren, wenn ihr damit wirklich relevante Probleme lockern könnt. Solltet ihr verdongeln solchen Weg einschlagen, ist es durchaus wichtig, in den ersten Jahren sehr kapitaleffizient zu operieren, um genug Zeit zu nach sich ziehen, die notwendige Traction zu Gunsten von die Skalierung zu einer erfolgreichen Firma aufzubauen. Wenn man dasjenige schafft, wird man jedoch sprunghaft extrem interessant zu Gunsten von sehr viele Investoren und es lohnt sich umso mehr.
Wo steht Avelios Medical in einem Jahr?Welcher deutschsprachige Markt steht vor großen Umbrüchen: Welcher Retirade eines etablierten Wettbewerbers, steigende Anforderungen an moderne, KI-fähige Infrastrukturen und die Lücken, die COVID-19 in dieser Gesundheitsversorgung offengelegt hat, schaffen eine einmalige Risiko zu Gunsten von echte Veränderung. Unser Kern liegt jetzt darauf, genau welche Lücke qua verlässlicher Partner in dieser Krankenhausdigitalisierung zu schließen. Taktgesteuert treiben wir unsrige Roadmap konsequent vorwärts: von sprachbasierter Dokumentation mehr als eine Workflow Engine zur gezielten Automatisierung und verdongeln Clinical App Store zur flexiblen Funktionserweiterung solange bis hin zu KI-basierten klinischen Entscheidungsunterstützungen. In einem Jahr wollen wir von dort eine Vielzahl neuer Kunden gewonnen nach sich ziehen und unsrige Software mehr als den Scope eines Krankenhausinformationssystems hinaus mit datenbasierten Modulen und qua vernetzte Plattform weiterentwickelt nach sich ziehen.
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Foto (beobe): Avelios medizinisch
